내년도 사업 전략과 신제품 계획, 모두 완성하셨죠?
트렌드 조사, 시장 분석, 신제품 개발 로드맵, 매출 목표와 예산 계획까지, 정말 열심히 준비하셨을 겁니다.
그런데, 여기서 끝이 아닙니다. 이제야 진짜 고민이 시작되는 순간이 아닐까요?
“내년엔 어떻게 해야 할까?”
“이 신제품, 정말 시장에서 통할까?”
책상 위의 사업 계획은 완벽해 보일지 모르지만, 현실은 언제나 계획보다 훨씬 복잡합니다.
그리고 특히 저관여 소비재(FMCG) 시장이라면 더더욱 그렇습니다.
마케터들은 매년 같은 고민에 빠집니다.
“이번 신제품은 정말 히트할 수 있을까?”
내년도 사업 전략과 신제품 계획, 모두 완성하셨죠?
트렌드 조사, 시장 분석, 신제품 개발 로드맵, 매출 목표와 예산 계획까지, 정말 열심히 준비하셨을 겁니다.
그런데, 여기서 끝이 아닙니다. 이제야 진짜 고민이 시작되는 순간이 아닐까요?
“내년엔 어떻게 해야 할까?”
“이 신제품, 정말 시장에서 통할까?”
책상 위의 사업 계획은 완벽해 보일지 모르지만, 현실은 언제나 계획보다 훨씬 복잡합니다.
그리고 특히 저관여 소비재(FMCG) 시장이라면 더더욱 그렇습니다.
마케터들은 매년 같은 고민에 빠집니다.
“이번 신제품은 정말 히트할 수 있을까?”
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신제품 히트를 위한, 뉴장르(new genre) 전략의 힘